90 273 3284063 2769873692 6 (1)

Press release - NNZ 100 years

NNZ, the 100-year-old Groningen family business and multinational, wants to revolutionise packaging

 

A well-kept secret: NNZ operates 24 subsidiaries in 18 countries, employing 250 people in the global packaging market for the agricultural, industrial and retail sectors. The company celebrates its centenary on 22 October 2022. What makes the story of this northern Netherlands company so special?

 

* A unique insight into the sustainable future of packaging
As an independent consultant and socially responsible company, NNZ, still wholly owned by the Boot family, has a unique vision of how the packaging market – a highly topical concern – can be completely reshaped. An example of this is the packaging it supplies to the Danish company Nordic Harvest, a pioneer in vertical farming. The future of packaging is nowhere more visible than in NNZ’s innovation department. This is where the future becomes an exciting, tangible present.

 

* Fourth generation of the Boot family gradually taking over the helm
NNZ started 100 years ago in the Libau warehouse in Groningen. Roos van Vugt was the first member of the fourth generation to join the company, six years ago. She was recently voted sales manager of the year 2022 by the Netherlands’ Sales Management Association. Roos’s motto: “Success is not in reaching the destination, but in making the journey.”. The second member of the fourth generation to continue the family business is Patrick Boot, who will become CFO of NNZ USA in October.

 

* Singularly socially responsible company committed to employee wellbeing
As a socially driven company, NNZ is a pioneer in this field with its own family charter, which includes many safeguards for its employees and for the company’s continuity. ‘We are a company with a family’ is how the current third generation expresses it. Employees have countless stories that testify to this – and that they see NNZ as one big family is demonstrated by the large number of employees with long service records.

 

* Investing in the future to continue to live up to ethical standards
Ethics is is a word that means a lot to me, says CEO Len Boot. NNZ is committed to sustainability, good working conditions and the absence of child labour. The organisation also refuses to speculate on futures markets, for either raw materials or currencies. And it embraces in both letter and spirit the objective of the EU circular economy action plan to make all packaging recyclable, compostable or reusable in an economically viable manner by 2030. NNZ devotes particular attention to Bangladesh, a key jute-producing country. In late 2021, NNZ-funded construction began on a school in one of Bangladesh’s poorest areas. The school will be opened by NNZ in October 2022.

For further information, please contact:

CEO Len Boot

NNZ Group

Aarhusweg 1
9723 JJ Groningen
The Netherlands

Telefoon: +31 (0)50 5207830
Email: info@nnz.com
www.nnz.com

Meie teekond

Libau pand 1923

1922-1930 Teerajamine

Meie esimene kümnend keerles teerajamise ümber: Asutaja Rien Boot (1889-1964) rajab ettevõtte NNZ (Noord Nederlandsche Zakkenhandel) 1922. aastal. Esimene filiaal oli Groningeni ladu nimega Libau, millele järgnes peagi 1924. aastal Groningenis Hoornsche Diepis asuv hoone.
Teerajavateks sammudeks on välisreisid Balti riikidesse, Tšehhi ja Ungarisse. Samuti džuutkottide ja džuutriide ostmine Pakistanist, Indiast ja Bangladeshist. 1928. aastal saavutati käive 334 000 Hollandi kuldnat.

1930 1940 NNZ

1930-1940 Avastamine

Meie 2. kümnend keerles selle ümber, et tegeleda uurimistööga:
Leendert Boot (1911-1972) rändas ärivõimalusi otsima igasse Euroopa nurka. 1939. aastal käis ta isegi Ameerikas, kus lõi sidemeid suhkruvabrikuga. Ameerikast ostis ta paberist ja puuvillasest kangast suhkrukotte, mille saatis Holland America Line'i kaudu Hollandisse.

NNZ Foto 22349 Hlwacv

1940-1950 Pühendumine

Meie kolmas kümnend keerles pühendumise ümber: Kasvava nõudluse katmiseks alustas Leendert pärast sõda taas oma rännakuid. 1947. aastal ostis ta džuutkotte Ameerikast ja Kanadast. Sortimenti lisati mitmekihilised paberkotid ja Ameerika Chase Bagi ettevõttega alustati ühisettevõtmist vastuseks sellele, et Hispaania oli saanud sibulakottide peamiseks müügituruks.

1ste jute printing machine

1950-1960 Usaldusväärsus

Meie neljas kümnend keerles usaldusväärsuse ümber. Usaldusväärsed tarned ja äri ausus viivad ettevõtet edasi. 1954. aastal liitus ettevõttega Rien Booti teine poeg Wim Boot. 1957. aastal oli NNZ-s umbes 50 töötajat ja ta tähistas uue asukoha avamist 1. džuudile trükkimise masinaga.

New packaging materials

1960-1970 Muutused

Meie 5. aastakümme keerles ümber muutuste, 1960ndaid iseloomustas NNZ uutele teedele asumine. Üha olulisemat rolli hakkasid mängima uued pakendusmaterjalid – nagu linokotid, mitmekihilised paberkotid, kartong, polüpropüleen ja polüetüleen. Pärast hr Boot Sr lahkumist 1. detsembril 1961 said Leendert ja Wim Boot NNZ direktoriteks.

Wim Boot Hr

1970-1980 Kaubamärgi muutmine

Meie 6. aastakümme keerles NNZ kaubamärgi muutmise ümber.
1970. aastal otsustas Wim Boot muuta nime "Noord Nederlandsche Zakkenhandel N.V." nimeks "NNZ industrial packaging bv.". Seda otsustati tihenevate rahvusvaheliste kontaktide ja tootevaliku tõttu, mis ei piirdunud enam ainult kottidega, vaid hõlmas palju muid pakendeid.

MArco

1980-1990 Geograafiline laienemine

Meie seitsmes kümnend keerles geograafilise laienemise alguse ümber. 1983. aastal avas ettevõte oma esimese esinduse Saksamaal ja kaks aastat hiljem avas Marco Booti juhtimisel oma müügiesinduse Georgias Roswellis. 1998. aastaks oli NNZ-l 100 töötajat, 14 rahvusvahelist filiaali ja see kahekordistas oma käibe viie aastaga ligikaudu 100 miljoni Hollandi kuldnani.

Len

1990-2000 Ümberpositsioneerimine

Meie 8. dekaad keerles ümberpositsioneerimise ümber. Len Boot liitus NNZ-ga ja muutis NNZ-i sõltumatuks nõustajaks, kes pakkus oma klientidele parimaid pakendilahendusi ja jättis ise tootmise vahele. Ta asutas uurimis- ja arendusosakonna, mis viis auhinnatud pakenditoodete sarjani, nagu Carry-Fresh, Liqui-Sorb ja Twin-Bag.

NNZ Group and Benelux

2000-2010 Visioon

Meie 9. kümnend keerles uue visiooni ümber.
Juunis 2002 võeti kasutusele uus logo ja etiketiseeria:
NNZ pakendivõrgustik. NNZ-st kasvas välja tootjate, pakkijate, turustajate, ülikoolide, valitsuste ja klientide rahvusvahelise võrgustiku keskus. Alates 2004. aastast juhtis ettevõtet Len Boot, kolmas põlvkond. 11. mail 2007 avas NNZ Groningenis NNZ Beneluxi ja NNZ Grupi jaoks uue ja jätkusuutliku kontori.
ISO ja BRC sertifikaadid kroonivad ettevõtte protsesside ja toodete kvaliteeti.

NNZ Wereldkaart 2023 05 17

2010–2020 Rahvusvahelisus

Meie 10. aastakümme keerles rahvusvahelisuse ümber. NNZ on toodete transpordi-, hulgi- ja tarbijapakendite turuliider. Ettevõte jätkab oma kasvuteed tööstuslike pakendite vallas. Ettevõte jõudis 170 miljoni euro suuruse käibeni, annab tööd 250 inimesele ja omab 22 oma tütarettevõtet 18 riigis. Ettevõttel on ka rahvusvaheline ettevõtete võrgustik, kellega tehakse koostööd enam kui 50 riigis üle maailma.

Locations Groningen HQ

2020-täna ümberkujundamine

Tänapäeval kasvab NNZ jätkuvalt rahvusvahelise pakendiettevõttena, mis teenindab kliente tootmis- ja tööstusturgudel oma klientide üksikisikule suunatud ja teeninduse strateegia kaudu, keskendudes jätkusuutlikkusele ja uuendustele meie tegevuse kõigis aspektides. NNZ on ennast, oma tooteid ja teenuseid ümber kujundanud alates 1922. aastast ning on alles alanud!

100 Jaar NNZ

NNZ 100 aastat

Alates 1922. aastast on NNZ pakendeid ümber kujundanud. Mitte ainult oma klientidele uuenduslikke lahendusi luues. Aga ka NNZ organisatsiooni pidevalt ümber kujundades. Lõime filmi nimega "100 aastat NNZ-d", milles näitame täpselt, kuidas oleme pakendeid varem ümber kujundanud ja uuendanud ning jätkame seda ka tulevikus.

87dad78ea8417d6a5d9de198d48de6b48ff2d002
Olge kursis viimaste arengutega. Liituge meie uudiskirjaga

"*" näitab nõutud väljasid

Kuidas me teie andmeid käsitleme? Lugege meie privaatsusavaldust. Saate nende meilide tellimuse igal ajal tühistada.